Đọc nhiều
Phân loại trợ từ trong tiếng Nhật
Trong tiếng Nhật, trợ từ giữ một vị trí vô cùng quan trọng. Có tới hơn 80 loại trợ từ với hàng trăm ý nghĩa khác nhau. Dựa vào tiêu chí hình thức ( ...Trợ từ は (ha) và が (ga) trong câu tiếng Nhật (phần 1)
Trong ngữ pháp tiếng Nhật, trợ từ đã tạo thành một tiểu hệ thống với những đặc trưng riêng biệt. Không giống với giới từ của tiếng Anh, tiếp vĩ ngữ ...Trợ từ は (ha) và が (ga) trong câu tiếng Nhật (phần 2)
II. Trợ từ 「が」(ga)
Đang online:
Lượt truy cập
TÁC ĐỘNG CỦA BREXIT ĐỐI VỚI NHẬT BẢN VÀ TRIỂN VỌNG QUAN HỆ NHẬT-ANH (phần 2)
Việc Anh lựa chọn Nhật Bản làm đối tác để tăng tốc sau Brexit không chỉ đơn thuần xuất phát từ ý tưởng tìm kiếm cơ hội kinh tế, mà còn ở khía cạnh an ninh, không chỉ ở lục địa châu Âu mà trên phạm vi toàn cầu. Về phía Nhật Bản, một quốc gia thành viên thường trực của Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc, giữ vai trò của một trung tâm tài chính hàng đầu thế giới, là thủ phủ giao dịch dầu mỏ quốc tế, có khả năng kiểm soát lớn phí bảo hiểm toàn cầu, sở hữu năng lực hạt nhân và năng lực tình báo hàng đầu thế giới, có quan hệ đồng minh đặc biệt với Mỹ… như Anh chính là đối tác rất quan trọng trong việc định hình môi trường an ninh châu Á.
TÁC ĐỘNG CỦA BREXIT ĐỐI VỚI NHẬT BẢN VÀ TRIỂN VỌNG QUAN HỆ NHẬT-ANH (Phần 1)
Cuối tháng 01/2020, Anh đã chính thức rời khỏi Liên minh châu Âu (EU). Không chỉ gây xáo trộn quan hệ Anh EU, động thái này còn tạo nên không ít hệ lụy cho các bên liên quan khác, kể cả với một quốc gia nằm ngoài châu Âu như Nhật Bản. Tại Nhật Bản, những vấn đề liên quan đến Brexit thu hút rất nhiều sự quan tâm, chú ý. Hội nhập là xu thế tất yếu và mang lại nhiều lợi ích, vậy tại sao Anh vẫn muốn ra khỏi EU và ảnh hưởng của quyết định này là gì?
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG MẶT TRỜI Ở NHẬT BẢN (Phần 2)
Chính sách phát triển năng lượng mặt trời Nhật Bản bước đầu đã đạt được một số thành công nhất định. Đó là mức độ gia tăng cả về sản lượng và tốc độ phát triển cho nguồn điện quốc gia, góp phần tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động; và điều quan trọng hơn cả là các chính sách này đã bước đầu tạo ra một phong trào rộng rãi về ý thức của người dân trong việc ứng phó với biến đổi khí hậu, tiết kiệm năng lượng, và bảo vệ môi trường sống.
CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG MẶT TRỜI Ở NHẬT BẢN (Phần 1)
Từ lâu, loài người đã mơ ước sử dụng năng lượng mặt trời. Nguồn năng lượng hầu như vô tận, đáp ứng hầu hết các tiêu chí nêu trên. Nhiều công trình nghiên cứu đã được thực hiện, năng lượng mặt trời không chỉ là năng lượng của tương lai mà còn là năng lượng của hiện tại. Nhật Bản là nước đã có kinh nghiệm và thành tựu đáng kể trong việc khai thác và sử dụng năng lượng mặt trời từ nhiều năm nay cũng như có chiến lược quốc gia và các giải pháp chính sách trong việc khai thác và sử dụng năng lượng mặt trời trong những thập kỷ tới.
KINH TẾ NHẬT BẢN THÁNG 8 NĂM 2020
Báo cáo của Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế Nhật Bản (JCER) nhấn mạnh rằng dịch Covid-19 sẽ tạo nên vết thương khó lành cho nền kinh tế Nhật Bản trong thập niên vừa qua khi chính phủ buộc phải tăng thuế để giải quyết số nợ khổng lồ, các công ty hạn chế đầu tư, tiền lương không tăng còn người tiêu dùng thì hạn chế chi tiêu. Trong quý II năm nay, tổng thu nhập quốc nội (GDP) giảm 7,8% so với quý trước và giảm 27,8% so với cùng kỳ năm trước. Đây là con số thấp kỷ lục. Nguyên nhân là do đại dịch Covid 19 đã làm tiêu dùng cá nhân, đầu tư và xuất khẩu đều sụt giảm mạnh. Thu nhập quốc dân của Nhật Bản bị suy giảm mức kỷ lục đã cho thấy những giới hạn của chính sách Abenomics. Ông Shinzo Abe đã không tiến hành các cải cách mang tính cơ cấu để giúp Nhật đối phó với sức cạnh tranh của Trung Quốc, nhất là trong lĩnh vực công nghệ số. Việc cắt giảm các luật lệ trói buộc diễn ra chậm. Chính phủ vẫn chỉ dành ưu đãi cho các tập đoàn lớn, bỏ rơi các công ty khởi nghiệp. Các nhà phân tích nhận định, phải đợi đến năm 2022 thì GDP của Nhật Bản mới tìm lại được mức tăng trưởng trước khi có dịch Covid 19.
NHẬT BẢN TRONG LÀN SÓNG LÂY NHIỄM COVID-19 THỨ 2
Theo Bộ tài chính Nhật Bản, kim ngạch xuất khẩu trong tháng 7 của Nhật Bản là 5.368,9 tỷ Yên, giảm 19,2% so với cùng kỳ năm trước. Do kinh tế thế giới đình trệ, xuất khẩu sang Mỹ chủ yếu là ô tô và máy móc vận hành giảm 19,5%, sang EU giảm 30,5%. Xuất khẩu sang Trung Quốc tăng 8,2%, tăng trở lại sau 7 tháng, đặc biệt như nhôm, chất bán dẫn, ô tô,... Mặt khác, nhập khẩu Nhật Bản trong tháng 7 là 53,572 tỷ Yên, giảm 22,3% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả, Nhật Bản thặng dư thương mại 11,6 tỷ Yên (tương đương khoảng 110 triệu đôla), lần đầu tiên thặng dư sau 4 tháng.
KINH TẾ NHẬT BẢN TIẾP TỤC SUY THOÁI
Nền kinh tế Nhật Bản đã chính thức rơi vào suy thoái trong quý I/2020 sau 2 quý tăng trưởng âm liên tiếp do ảnh hưởng nặng nề của đại dịch viêm đường hô hấp cấp (COVID-19). Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Nhật Bản – nền kinh tế lớn thứ 3 sau Mỹ và Trung Quốc đã giảm 3,4% trong quý I/2020. Các nhà kinh tế thuộc Tập đoàn Quick cho hay, nền kinh tế Nhật Bản dự kiến giảm 4,8% trong quý II/2020 do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 khiến ngành sản xuất và dịch vụ du lịch của Nhật Bản điêu đứng. Đại dịch COVID-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến mọi mặt của đời sống xã hội và kinh tế của toàn thế giới nói chung và Nhật Bản nói riêng. Chi tiêu tiêu dùng, đặc biệt là các lĩnh vực như: du lịch, hoạt động sản xuất tại nước này đều bị ảnh hưởng nghiêm trong vì COVID-19. Tiêu dùng cá nhân giảm 0,7% trong quý I/2020, đánh dấu quý thứ 2 giảm liên tiếp trong bối cảnh người dân không ra ngoài để ăn uống hay vui chơi giải trí nhằm tránh nguy cơ lây nhiễm virus SARS-CoV-2.
NHẬT BẢN KÍCH CẦU DU LỊCH NỘI ĐỊA
Trong tháng 7, Nhật Bản triển khai “Chiến dịch Go To” (Go To Campaign) nhằm kích cầu du lịch nội địa. "Chiến dịch Go To" là một sáng kiến được thực hiện để kích cầu hỗ trợ ngành du lịch, ngành nhà hàng và kinh doanh sự kiện/giải trí đã bị tác động kinh tế bởi Covid-19. Theo thống kê, nếu lấy tiêu dùng du lịch nửa sau tháng 1 năm 2020 làm mốc, nửa sau tháng 4 giảm 94,6%, nửa đầu tháng 6 giảm 75,3%, cho thấy dấu hiệu phục hồi sau khi chạm đáy. “Go To Campaign” là một biện pháp được đưa vào các biện pháp kinh tế khẩn cấp đối với dịch Covid-19, được Nội các quyết định vào ngày 7 tháng 4 năm 2020. Tương tự như chính sách từng được thực hiện để hồi sinh khu vực mà khách du lịch đã giảm do thiên tai, v.v., lần này nó sẽ được thực hiện với quy mô ngân sách chưa từng có trên khắp Nhật Bản. Chiến dịch Go To gồm 4 chương trình sau: (1) Go To Travel; (2) Go To Eat; (3) Go To Event và (4) Go To Shopping street.
KINH TẾ NHẬT BẢN THÁNG 6 NĂM 2020
Tại cuộc họp chính sách tiền tệ kết thúc vào ngày 16 tháng 6, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BoJ) đã giữ nguyên chính sách tiền tệ của mình, mặc dù BoJ đã điều chỉnh tăng số tiền cho vay kinh doanh mà họ có thể có khả năng trở lại theo một chương trình trước đó được thiết kế để hỗ trợ nền kinh tế. BoJ cũng để lãi suất chính sách ngắn hạn đối với số dư tài khoản hiện tại của các ngân hàng mà ngân hàng giữ không đổi ở mức âm 0,10%.
TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI NHẬT BẢN
Nhật Bản gỡ bỏ tình trạng khẩn cấp trên 39 tỉnh thành ngày 15/5, và trên toàn quốc ngày 25/5. Tốc độ lây nhiễm Covid-19 chậm lại, số ca nhiễm mới mỗi ngày khoảng trên dưới 50. Dù vậy, thủ tướng Abe Shinzo cảnh báo về làn sóng bùng phát Covid-19 lần thứ 2, yêu cầu phải sẵn sàng đối phó bằng cách củng cố hệ thống y tế quốc gia và đẩy mạnh xét nghiệm vi-rút. Đồng thời, chính phủ tiếp tục thực hiện các biện pháp hỗ trợ, từng bước khắc phục hậu quả.